Bezpłatna Konferencja Liderów 2025

W pracy zawsze skupia się na człowieku, bez względu na to czy zwraca się do niej o pomoc jako dyrektor korporacji czy osoba prywatna. Pomaga diagnozować i rozwiązywać problemy oraz pokonywać trudności.

Uruchamia do działania, wspiera swoich klientów w dotarciu i odpaleniu ich osobistych zasobów. Robi to niezmiennie od ponad 25 lat. Zajmuje się tym “jak działa człowiek”, metodami dotarcia do jego wewnętrznej motywacji, wykorzystania naturalnych talentów, zdobytych umiejętności oraz poprawieniem umiejętności radzenia sobie z kryzysami. Pomaga wzmacniać poczucie własnej wartości, które jej zdaniem jest fundamentem dobrego funkcjonowania w każdym obszarze życia.

Współtworzyła i realizowała ogólnopolskie kampanie społeczne, takie jak np. „Wyloguj się do życia” (Krajowe Biuro ds. Przeciwdziałania Narkomanii), „Organizm w dobrym nastroju” (Ministerstwo Zdrowia). Autorka książek „Ja – Kobieta, której nie znałam” „Miłość i co dalej” „Luz. I tak nie będę idealna”.

Od wielu lat związana z mediami – jako ekspert i współprowadząca programy telewizyjne. Jej ostatni projekt telewizyjny to rola mentorki w programie „Projekt Lady”, który zgromadził ponad 2-milionową widownię w stacji TVN.

W roli Head of Blended Learning w Leanpassion wspiera organizacje w projektowaniu programów nabywania kompetencji, które mają bezpośrednie przełożenie na biznes. Prowadzi warsztaty, powerspeeche i programy transformacyjno-rozwojowe - Coach ICF, Change Management Practitioner®, Master Lean Black Belt, Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach.

Dzięki bogatemu doświadczeniu w zakresie przywództwa korporacyjnego, z pasją inspiruje do rozwoju i transformacji zarówno jednostki, jak i organizacje. Jako oddany coach i mentor, ściśle współpracuje z ludźmi, pomagając im osiągnąć pełny potencjał. Poprzez dynamiczne warsztaty, wpływowe webinary i inspirujące konferencje napędza pozytywne zmiany i zaszczepia zamiłowanie do ciągłego uczenia się

Jest autorem 5-krokowego procesu budowania Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania Lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi.Twórca modelu przywództwa Leadership 734.

Pomysłodawca i założyciel Youniversity.be, streamingowego serwisu rozwojowego oraz aplikacji SherlockWaste.com, innowacyjnego systemu doskonalenia firmy.

Twórca podcastu Skuteczny CEO oraz autor bestsellerowej książki biznesowej Strategia Lean. Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW.

Wszystko zaczyna się od głowy lidera - lidera, który sam czuje się wartościowy. Ale czym naprawdę jest poczucie własnej wartości w biznesie i czego się o nim nie mówi?

Nie mówi się, że można być pewnym siebie i wciąż mieć kruche poczucie własnej wartości. Nie mówi się, że ludzie, którzy znają swoją wartość, wciąż potrafią “ją sprzedawać” poniżej kosztów. Nie mówi się, że wysoka samoocena potrafi też być pułapką. W biznesie chodzi nie tylko o to, żeby czuć się wartościowym, ale o to, żeby umieć działać z tej wartości – zwłaszcza kiedy pojawia się kryzys lub trudna decyzja. To właśnie o tym opowie Tatiana Mindewicz-Puacz w swoim wystąpieniu

Z wystąpienia dowiesz się:

Skuteczny lider to nie ten, który unika trudności, lecz ten, który potrafi się z nimi mierzyć, zachowując spokój i klarowność działania. W świecie pełnym niepewności odporność psychiczna staje się kluczowym narzędziem, pozwalającym zarządzać stresem, budować stabilność emocjonalną i wspierać zespół w wymagających momentach.

Podczas wystąpienia Ania Morzy-Brzosko pokaże, jak rozwijać rezyliencję – umiejętność elastycznego reagowania na wyzwania, która pozwala nie tylko przetrwać trudne sytuacje, ale także przekuwać je w rozwój. Dowiesz się również, jak równowaga między pracą a życiem prywatnym wpływa na długofalową efektywność lidera i jego zespołu.

Z wystąpienia dowiesz się:

Nieodłącznym elementem pracy menedżerów i liderów zespołów jest potrzeba i chęć zbudowania zaangażowanego, zintegrowanego i efektywnego zespołu oraz stworzenie takich warunków, aby to pracownicy sami chcieli się doskonalić.

Najprostszą drogą w kierunku ciągłego doskonalenia, zdolności do adaptacji, budowania zaangażowania oraz poprawy efektywności i wyników, jest koncentracja nie tylko na procesach, ale przede wszystkim na ludziach, na relacji liderów z ludźmi, na środowisku pracy, w którym ludzie czują się dobrze.

Przywództwo to podłączanie ludzi do zespołu i do firmy. To umiejętność dawania ram, gdzie trzeba, i autonomii, gdzie trzeba, to również odrabianie zaległości. Z kolei zarządzanie to sposób pracy lidera na co dzień. Przywództwo daje ramy do lepszego zarządzania, jednak nie działa, jeśli jest traktowane stereotypowo. W swoim wystąpieniu Radek Drzewiecki przedstawi TOP 3 zasady zarządzania zespołem oraz TOP 2 narzędzia będące must-have lidera w codziennej pracy z ludźmi.

Z wystąpienia dowiesz się:

Środa, 26 marca 202510:00 - 13:00

Środa, 26 marca 2025
10:00 - 13:00